WEBINAR AUF ABRUF

Trends in der Fertigungsindustrie 2026: Was hat sich verändert, was ist wichtig, wie geht es weiter?

Die Hersteller starten mit den altbekannten Herausforderungen ins Jahr 2026 – doch mit weitaus weniger Spielraum für Fehler.

Die Unsicherheit hat nicht nachgelassen. Die Lieferketten sind nach wie vor anfällig. Der regulatorische Druck hält unvermindert an. Die Herausforderungen im Personalbereich haben sich von „Personalmangel“ zu „Qualifikationslücken“ gewandelt. Und obwohl die Einführung künstlicher Intelligenz an Fahrt gewinnt, tun sich die meisten Hersteller nach wie vor schwer damit, ihre Ambitionen in der Praxis umzusetzen. Gleichzeitig haben sich die Kosten der Vorsicht verändert. Das Warten auf Gewissheit stellt nun ein Wettbewerbsrisiko dar.

In diesem Webinar blicken wir hinter den KI-Hype und den betrieblichen Trubel, um zu ergründen, was sich im Jahr 2025 tatsächlich verändert hat – und warum das Jahr 2026 ein anderes Betriebsmodell erfordern wird. Wir untersuchen, warum monolithische Systeme und Top-down-Entscheidungsprozesse an ihre Grenzen stoßen, wie KI betriebliche Rollen neu gestaltet (ohne sie jedoch zu ersetzen) und was wirklich nötig ist, um schneller voranzukommen, ohne die Kontrolle zu verlieren.

Was Sie lernen werden:

  • Realitätscheck für die Praxis: Was sich im Jahr 2025 verändert hat, wie dies die Prioritäten für 2026 neu definiert und wie die Lücke zwischen Strategie und Umsetzung geschlossen werden kann.

  • KI, die für Sie arbeitet: Wo KI echten Mehrwert schafft, wo sie noch Defizite aufweist und wie Spitzen-Teams sie einsetzen, um komplexe Arbeitsabläufe zu koordinieren – und nicht nur Aufgaben zu automatisieren.

  • Die neue Belegschaft an vorderster Front: Wie Top-Teams intelligent skalieren, Vorschriften einhalten und es den Teams an vorderster Front ermöglichen, Probleme in Echtzeit zu lösen

  • Vorbereitung auf 2026: Was Sie jetzt priorisieren sollten, um der nächsten Welle des Umbruchs einen Schritt voraus zu sein.

Entfliehen Sie dem Trubel des Alltags und kehren Sie mit klareren Prioritäten, höheren Erwartungen und einem klareren Weg zurück, der Sie bis ins Jahr 2026 führen wird.

Mit:

  • Porträtfoto von Gilad Langer

    Gilad Langer

    Leiter des Branchenbereichs, Tulip

  • Pete Hartnett, Leiter Produktmanagement, Tulip

    Pete Hartnett

    Leiter Produktmanagement, Tulip