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Den Kampf um die besten Talente gewinnen: So schulen und binden Sie Ihre Mitarbeiter an vorderster Front

Für Hersteller ist es nach wie vor unglaublich schwierig, hervorragende Mitarbeiter zu finden und zu halten. Eine aktuelle Umfrage von Deloitte kommt zu dem Ergebnis, dass „die Bewältigung des angespannten Arbeitsmarktes und der Fluktuation inmitten sich wandelnder Talentmodelle für die meisten Hersteller auch 2023 eine der obersten Prioritäten bleiben dürfte“.

Diese angespannte Personalsituation erschwert es, eine hohe Produktionsqualität aufrechtzuerhalten, geschweige denn zu expandieren und neue Marktchancen zu erschließen. Der umkämpfte Arbeitsmarkt in Verbindung mit einem Generationswechsel erhöht den Druck auf die Hersteller, ihre Mitarbeiter effektiver an das Unternehmen zu binden.

Endlich gibt es einen neuen, risikoarmen Ansatz, um Ihre Belegschaft zu stärken, zu motivieren und weiterzubilden – damit Sie Ihre Mitarbeiter an Ihr Unternehmen binden, das Engagement Ihrer Belegschaft und die Sichtbarkeit Ihrer Produkte verbessern sowie die Produktivität steigern können.

Seien Sie dabei, wenn Branchenführer darüber diskutieren, wie die Mitarbeiter an der Produktionsfront bisher von der Technologie vernachlässigt wurden und wie Hersteller ihre Mitarbeiter – ihr wichtigstes Kapital – besser unterstützen können.

Das nehmen Sie mit:

  • Die aktuelle Lage der weltweiten Arbeitskräfte in der Fertigungsindustrie und die anhaltenden Herausforderungen
  • Ein neuer, risikoarmer Ansatz zur Arbeitsunterstützung und Weiterqualifizierung von Arbeitnehmern
  • Fallstudien von Herstellern wie Stanley & Decker, die dies bereits heute umsetzen, und ihr Weg dorthin
  • Maßnahmen, die Sie sofort ergreifen können, um Ihre Belegschaft zu verstärken

Mit

  • Brian McGarvey

    Leiter Großkundenbetreuung, Tulip

  • Jessica Yen

    Leiter Global Customer Success, Tulip