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「Augmented Lean）」：産業オートメーションから労働者の能力拡張への移行が、業務の成功の鍵となる理由

今日の産業従事者は、テクノロジーの恩恵を十分に受けていない。50年にわたる工業化の過程で、機械を用いた生産の拡大に重点が置かれてきたことを考えれば、これは逆説的な状況である。

すべての産業管理者は「リーン」という概念に馴染みがあるだろう。これは、無駄を排除し、プロセスを合理化することで、時間、スペース、資材、そしてコストを節約することに焦点を当てた考え方（および行動様式）である。 長年にわたり、私たちは機械の効率化を通じてこれを実現しようと努めてきました。しかし、機械は（まだ）イノベーションを起こすことができず、生産プロセスの中心にもなっていないため、その取り組みはあまりうまくいっていません。それが実現するまでは、経営陣には機械よりも人間を優先する管理フレームワークが必要です。そこで登場するのが、「Augmented Lean 」です。これは、単に「 リーン＋デジタル 」という枠をはるかに超えたものです。

製造業では依然として紙ベースの業務プロセスが多く見られ、企業が高価な機械やロボットに投資しているにもかかわらず、多くの場合、現場の従業員は電子的な手段で最適なコミュニケーションをとれていません。提供される技術は、過度に複雑になりがちです。その代わりに、現場の従業員が業務に必要なツールや技術に簡単にアクセスできるようにすることで、彼らの成長、生産性、そして忠誠心への投資となるのです。 人は、活躍できる環境でこそイノベーションを生み出すものです。

このウェビナーでは、「Augmented Lean」という概念について、また、産業の自動化から労働者の能力拡張へと移行するという重要な課題に対して、どのように新たな管理フレームワークを構築するかについて議論します。

Tulipリード・エコシステム・エバンジェリストであるトロン・アルネ・ウンハイムが、歴史上初めて、現場の産業エンジニアにプロセス、機械、従業員などに関するリアルタイムデータを提供できるようになったこと、そして企業組織の最下層にいる現場従業員でさえも、いかにしてエンパワーメントされるかについて解説します。ぜひご参加ください。

このウェビナーでは、以下のことを学べます：

  • なぜこの新しい概念「Augmented Lean」を検討すべきなのか、そしてインダストリー4.0だけでは不十分である理由
  • ノーコードアプローチが、業界を問わず直面する巨大なスキル再習得の課題に対する解決策となる理由
  • 業界横断的な「Augmented Lean 」のAugmented Lean 事例とケーススタディ

出演：

  • トロン・アルネ・ウンハイムの顔写真

    トロン・アルネ・ウンハイム

    Tulip、エコシステム・エバンジェリスト責任者