紙ベースの業務を続けている場合でも、MESのような高価なデジタルツールを導入している場合でも、共通の課題は変わっていません。製造プロセスは本質的に複雑であり、多くの場合、一般的なMESやERPシステム、あるいは単発的なポイントソリューションが求める厳格な構成要件にそのまま適合させることはできません。この不整合が、非効率性や柔軟性の欠如、そして意思決定の遅れを招いています。
利益率が最も重要視され、顧客のニーズがますます予測しづらくなっているこの不確実な時代において、製造業務には強靭さが求められます。その第一歩は、プロセスや生産の中心に、最も重要な資産である現場の従業員を据えることから始まります。
Tulip 業界のベテランであるラス・ワデル氏とティム・レブリッツTulip コネクテッドかつ拡張された運用体制の必要性を説きTulip 適切なアプローチとテクノロジーを用いてそれを実現する方法について解説します。
彼らは以下の点について話し合う予定です：
従来のMESやポイントソリューションにありがちな落とし穴
過去10年間で技術が著しく進歩したにもかかわらず、なぜこれらのシステムはメーカーにとって一貫して失敗に終わってきたのだろうか
製造業が直面する長年の課題に対する解決策
今日から、継続的な改善を促進し、価値実現までの時間を短縮し、ROIを向上させる「連携型オペレーション」の構築をどのように始めればよいか
ついに、現場の産業エンジニアに対し、プロセス、機械、作業員などに関するリアルタイムのデータを提供できるようになりました。この件について、また、企業の階層構造の最下層にいる現場作業員でさえも、どのようにして力を発揮できるようになるのかについて、ぜひウェビナーにご参加いただき、詳しくお聞きください。
出演：
-
ラス・ワデル
Tulipコミュニティリーダー
-
ティム・レブリッツ
Tulipソリューション・リード