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「その場しのぎの対策」に終止符を:トップメーカーが従業員をエンパワーし、生産性を迅速に向上させる方法

硬直したシステム。変化の遅さ。部門ごとに分断されたデータ。あまりにも多くの製造チームが、ツールを活用して業務を改善するどころか、時代遅れのツールに縛られて業務をこなすことに追われています。サプライチェーン、SKU、そして従業員の期待がかつてない速さで変化する中、製造実行システム(MES)に対する従来のアプローチでは、その変化についていくことができません。

ぜひご参加いただき、大手製造企業がデジタル業務をどのように再構築しているかをご覧ください。既製のテクノロジーではなく、現場の変化に即座に対応できる、柔軟に組み合わせ可能な「人中心」のツールを活用しています。チームがスプレッドシートや非公式なワークフローを、自ら構築したガバナンスの行き届いたアプリに置き換え、IT部門を待たずに生産性を向上させ、コストを削減している実例をご紹介します。

学習内容:

  • うまくいかない理由:
    • 製造改善の足を引っ張るよくある落とし穴――そして、それらに取って代わるもの
  • 迅速に行動し、主導権を握り続ける:
    • オペレーターやエンジニアが現場の業務を妨げることなくスマートワークフローを導入する方法
  • 実践における実証:
    • 品質、生産性、価値実現までの時間を向上させた製造企業の実例

経営陣が迅速に適応し、無駄を削減し、あらゆる意思決定においてソフトウェアの制約ではなく「人」を最優先に考えるための知見を身につけさせましょう。


出演:

  • Tulipカスタマーサービス部門責任者兼ライフサイエンス・プラクティス・リード

    ギラッド・ランガー

    デジタルトランスフォーメーション・プラクティス責任者 |Tulip

  • ジェフ・ウィンクリー

    ジェフ・ウィンクリー

    カスタマーソリューション・デリバリー・リード |Tulip