彼らは以下の点について議論する予定です:
TICO Tractorsがデジタルトランスフォーメーションの取り組みを優先することにした理由
テクノロジーを活用して、従業員の業務習熟期間を短縮した方法
チームが、目的に即した品質管理プログラムを用いて品質課題にどう取り組んだか
TICOが在庫切れを防ぐため、計画と生産の間のギャップを埋めるために採用した戦略
また、ラウシュ氏は、デジタルソリューションの選定や導入の際に考慮すべき基準、避けるべき落とし穴、そして自身のデジタルトランスフォーメーションの道のりを振り返り、「あの時知っていればよかった」と思うことなど、リーダーにとって重要な知見を共有する予定です。
このウェビナーでは、参加型Q&Aセッションも設けており、2024年に向けてどのように取り組むべきかについて、個々の状況に合わせた洞察やアドバイスを得ることができます。
出演:
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マイケル・ラウシュ
TICOトラクターズ 生産業務部長
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ジョエル・デニング
カスタマーサクセスマネージャー、Tulip