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「ディスラプション」は今後も続く:製造ソフトウェアベンダーに何を求めるべきか

ここ数年、クラウドの導入拡大から技術スタックの境界がますます曖昧になる傾向に至るまで、さまざまな要因により、製造技術の情勢は根本的に変化しました。そして現在、人手不足、継続するサプライチェーンの混乱、原材料価格の高騰という「三重の圧迫」が大幅な予算削減を招く中、製造業者は新たな、かつ刻々と変化する課題に直面しています。

従来のサービス重視型のMESは、こうした現代の課題に対応できていないため、製造業界のリーダーたちがこの種の技術を評価・導入する方法も変える必要があります。チームの貴重な時間とリソースを最大限に活用するためには、製造技術ベンダーに対して新たな要件を提示し、価値を重視したリーダーシップを発揮しつつ、可能な限り俊敏性を維持できるようにする必要があります。


Tulipコマーシャルオペレーション責任者であるジェイソン・ディートリッヒ氏と、プリセールスエンジニアリングTulipパブロ・トスタTulipゲストに迎え、MESの定義がどのように変化しているか、そしてその変化に合わせて期待値をどのように調整すべきかについて議論します。

彼らは以下の点について洞察を提供します:

  • 今日の変化し続ける製造業界における、従来のMESソリューションが抱える共通の課題

  • タイム・トゥ・バリュー、拡張性、ユーザー体験などに関して、次世代MESに求めるべき要件とは

  • 投資効果を最大限に引き出すために、RFPプロセスにおいてベンダーに尋ねるべき具体的な質問

出演:

  • ジェイソン・ディートリッヒ氏(ウェビナー講師)

    ジェイソン・ディートリッヒ

    Tulip商業運営責任者

  • パブロ・トスタ氏(ウェビナー講演者)

    パブロ・トスタ

    プリセールス・エンジニアリング責任者