6 Dashboards für die Fertigung zur Visualisierung der Produktion

In einer Zeit, in der datengestützte Entscheidungsfindung für den Geschäftserfolg entscheidend ist, ist es für Hersteller unerlässlich geworden, das Potenzial von Informationen zu nutzen.

Und da Unternehmen zunehmend auf Lösungen der Industrie 4.0 setzen, sind immer mehr Hersteller in der Lage, jeden einzelnen Vorgang in ihren Betrieben zu erfassen und zu messen. Doch was nützen diese Daten, wenn man sie nicht zur Entscheidungsfindung nutzen kann?

Um ihre Daten besser visualisieren zu können, setzen Hersteller häufig verschiedene Produktions-Dashboards ein. Diese visuellen Management-Tools helfen dabei, die Effizienz der Montage zu verfolgen, Engpässe zu erkennen oder die Ressourcennutzung zu überwachen, und liefern den Vorgesetzten auf einen Blick eine Fülle von Informationen.

In diesem Beitrag befassen wir uns mit der Bedeutung von Dashboards für die Fertigung und damit, wie diese dazu beitragen können, die Art und Weise zu verändern, wie Sie die Produktion überwachen und Entscheidungen treffen, um Ihre Abläufe kontinuierlich zu verbessern.

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Ein dashboard ist eine visuelle Echtzeitdarstellung eines Fertigungsprozesses oder einer Produktionsstätte als Ganzes. Fertigungs-Dashboards kombinieren Datenkarten, Grafiken, Tabellen und andere Visualisierungstechniken, um Produktions-KPIs leicht verständlich zu machen. Sie ordnen Daten von Maschinen, Sensoren, Geräten und Mitarbeitern zu übersichtlichen, sofort verfügbaren Übersichten, die im gesamten Fertigungsbereich angezeigt werden können.

Durch die Digitalisierung Ihrer Produktions-Dashboards müssen Sie keine Zeit mehr damit verbringen, Produktionsdaten zu sammeln und zu analysieren. Alle Informationen stehen Ihnen genau dann zur Verfügung, wenn Sie sie brauchen.

Im Folgenden stellen wir Ihnen verschiedene dashboard für dashboard in der Fertigung vor. Wir führen Sie durch folgende Themen:

• Die Arten von Fertigungsdaten, die sie anzeigen
• Wie sie das organisieren
• Die Verbesserungen, die diese Dashboards ermöglichen

Man kann nicht reparieren, was man nicht sieht, aber auf dem Spielfeld kommt es genau darauf an.

Dashboards bieten Ihnen diesen Überblick. Sie liefern weder einen Bericht der letzten Woche noch eine Tabelle, die jemand nach Schichtende per E-Mail verschickt hat. Vielmehr bieten sie einen Echtzeit-Einblick in das aktuelle Geschehen – Zeile für Zeile, Schicht für Schicht und Werk für Werk.

Wenn man das einmal verstanden hat, ändern sich die Entscheidungen. Untersuchungen von McKinsey legen nahe, dass die Produktivität um bis zu 20 Prozent steigen kann, wenn Hersteller ihre Leistung in Echtzeit überwachen. Jeder, der schon einmal Ausfallzeiten oder Durchsatzlücken aufgespürt hat, weiß warum.

So helfen Dashboards tatsächlich:

• Ausfallzeiten: Erkennen Sie Engpässe, bevor sie die Produktion zum Erliegen bringen. Erkennen Sie ungeplante Stillstände sofort, sobald sie auftreten.

• Durchsatz: Finden Sie die langsamen Leitungen und beheben Sie die Probleme, anstatt zu raten.

• Transparenz: Wenn die KPIs sichtbar sind, tappt niemand im Dunkeln. Die Teams wissen, wo sie stehen.

• Reaktionszeit: Dashboards bieten Ihnen die Möglichkeit, zu reagieren, bevor sich das Problem ausbreitet – in Form von Wartungswarnungen und Qualitätshinweisen

An einem Fließband zählt jede Minute. Dashboards lösen zwar nicht jedes Problem, aber sie liefern Ihnen die Fakten schnell genug, damit Sie sofort reagieren können.

„Mission Control“-Dashboards bieten einen Überblick auf hoher Ebene, um das gesamte Team auf dem Laufenden zu halten.

In diesem dashboard sehen wir alle Informationen, die wir benötigen, um uns ein Bild davon zu machen, wie die Produktion an einem bestimmten Tag verläuft. Dort können Sie sehen, wie dieser Tag im Vergleich zu anderen Tagen in diesem Monat abschneidet.

Hier sehen Sie, was Ihnen diese Art von dashboard anzeigen dashboard :

• Wie lange ist es her, seit dem letzten Sicherheitsvorfall?
• Betriebsbedingungen (man könnte auch Temperatur, Geräuschpegel oder andere Umgebungsbedingungen hinzufügen)
• Eine Aufschlüsselung der täglichen Ergebnisse der einzelnen Betreiber im Laufe des Monats
• Tägliche Stückzahl mit Erstdurchlaufausbeute
• Aufschlüsselungen nach Zeilen, mit der Möglichkeit, per Klick zu neuen Dashboards mit detaillierteren Informationen zu gelangen

Jedes dashboard der Missionskontrolle dashboard so konfiguriert werden, dass es die Daten anzeigt, die Sie benötigen.

Dashboards zur Fertigungs übersicht bieten einen Überblick über die Produktion aus der Vogelperspektive. Sie basieren auf einer schematischen Darstellung oder einem Grundriss, auf den wichtige Produktdaten sowie Informationen zur Leistung von Fertigungszellen, Maschinen oder Anlagen überlagert werden.

Mit diesen Dashboards können Sie Materialien vom Wareneingang bis zum Warenausgang verfolgen. Sie können Engpässe schnell erkennen und genau nachverfolgen, wann ungeplante Ausfallzeiten einen Produktionslauf verzögern.

Das dashboard Ihnen dieses dashboard :

• Wie viel Ware ist eingetroffen?
• Ob Maschinen besetzt oder frei sind
• Pufferbestände (farblich gekennzeichnet, um den Nachschubbedarf leichter zu erkennen)
• Wie viel Fertigware ist versandfertig?

Durch die Verknüpfung von Produktionskennzahlen mit dem physischen Raum bieten Ihnen diese Dashboards eine einfache Möglichkeit, zu erkennen, ob Ihre Arbeitsabläufe optimiert sind oder nicht.

Die Gesamtanlageneffektivität (GAE) ist eine grundlegende Kennzahl in der Fertigung. Sie bietet eine einfache Möglichkeit zu erkennen, ob Sie Ihre Produktionsziele erreichen und, falls nicht, wo die Probleme liegen.

Gesamtanlageneffektivität (OEE) liefern Echtzeitdaten zu allen Säulen der Gesamtanlageneffektivität (OEE) Qualität, Verfügbarkeit, Leistung) für beliebig viele Maschinen.

Im ersten dashboard sehen Sie Gesamtanlageneffektivität (OEE) mit dem aktuellen Status für den gesamten Maschinenpark.

Jede dieser Maschinen kann als Schaltfläche konfiguriert werden, sodass Sie sich durch die Liste klicken und weitere Details zu einer beliebigen Maschine aufrufen können.

Darüber hinaus können einzelne Maschinen-KPIs auf dem Maschinenterminal angezeigt werden, damit die Bediener sie einsehen können.

Hier ein Beispiel:

Viele Prozesse, insbesondere in Arzneimittelherstellung, können nur dann durchgeführt werden, wenn die entsprechenden Räumlichkeiten oder Anlagen zur Verfügung stehen.

Herkömmliche Methoden zur Erfassung der Raumnutzung, wie Magnete und Whiteboards, sind nicht effektiv und können zu Kommunikationslücken führen.

Eine ausführlichere Darstellung des dashboard zur Zimmerverfügbarkeit Tulip finden Sie dashboard

Verfügbarkeits-Dashboards zeigen Ihnen genau an, ob ein Raum oder eine Anlage einsatzbereit ist.

In diesem Fertigungs dashboard wird der Raumstatus auf verschiedene Weise angezeigt:

• Farben kennzeichnen den Zweck der Räume
• Im Bereich „Aktuelles Projekt“ wird angezeigt, welches Projekt oder welcher Prozess als Nächstes ansteht
• Die Tabelle unten links gibt Auskunft über den Status der einzelnen Räume
• Über die Navigationsleiste am unteren Rand können Sie zwischen Projekten, Raumstatus, Wartungsprotokollen und Analysen wechseln

Es ist wichtig zu wissen, ob Sie Ihre Produktionsziele Stunde für Stunde erreichen.

Produktionsziel-Dashboards zeigen Ihnen, wie viele Teile Sie im Vergleich zu den stündlichen Zielen fertiggestellt haben. So können Sie erkennen, welche Schichten, Fertigungslinien und Mitarbeiter die besten Leistungen erbringen.

Hier ist eine Aufschlüsselung:

• In der Spalte ganz links wird angezeigt, ob Sie Ihre Tagesquoten erreichen oder nicht
• In der mittleren Spalte sind die tatsächlich gefertigten Teile aufgeführt
• In den rechten Spalten sehen Sie das Ziel und die Differenz zwischen Ziel und Ist-Zustand

Für Teammitglieder, die viel unterwegs sind, dashboard eine mobile Version dieses dashboard , stets auf dem Laufenden zu bleiben. Diese Version zeigt aktuelle Ereignisse an, sodass sie schnell auf Probleme reagieren können.

Es ist von entscheidender Bedeutung, die Leistung der Mitarbeiter objektiv zu messen. Echte Leistungsmessungen bieten Ihnen die Möglichkeit, Leistungsträger zu identifizieren, die möglicherweise eine bessere Methode zur Erledigung einer Aufgabe gefunden haben oder über „Stammwissen“ verfügen, das es wert ist, dokumentiert zu werden. Außerdem können Sie so Mitarbeiter mit Leistungsrückständen frühzeitig weiterbilden.

Im dashboard sehen Sie:

• Die Einträge auf der x-Achse sind Schritte eines mehrstufigen Montageprozesses
• Die y-Achse stellt die Zeit dar
• Die farbigen Punkte zeigen an, wie viel Zeit ein Mitarbeiter für einen bestimmten Schritt aufgewendet hat, wobei jede Farbe einem einzelnen Mitarbeiter entspricht

Solche Dashboards liefern Ihnen zahlreiche Erkenntnisse über Ihre Prozesse, Ihre Belegschaft und darüber, was Sie tun müssen, um Verbesserungen zu erzielen.

1. Halten Sie den Fokus
   Zu viele Informationen bremsen die Leute aus. Beschränken Sie jedes dashboard die wenigen KPIs, die tatsächlich zum Handeln anregen. Eine einfache Überprüfung ist die Frage: Was wird diese Person anders machen, wenn sie diese Zahl sieht?

1. Setzen Sie auf visuelle Hierarchie statt auf Überladung
   Platzieren Sie die wichtigsten Kennzahlen oben links, wo der Blick ganz natürlich zuerst hinfällt. Lenken Sie die Aufmerksamkeit durch Größe, Abstände und den gezielten Einsatz von Farbe. Vermeiden Sie es, jeden freien Platz auszufüllen, nur weil es möglich ist.

2. Sorgen Sie dafür, dass Warnmeldungen unübersehbar sind
   Wichtige Warnmeldungen müssen auffallen und sichtbar bleiben, bis sie bestätigt wurden. Sie sollten visuell (in kräftigem Rot) und bei Bedarf akustisch wahrnehmbar sein und dauerhaft angezeigt werden. Verstecken Sie dringende Informationen nicht hinter Registerkarten oder Dropdown-Menüs

3. Unterstützen Sie Detailansichten statt Datenflut
   Dashboards sollten auf einen Blick die Frage „Was passiert gerade?“ beantworten und den Nutzern dann die Möglichkeit geben, sich durch Klicken näher mit dem „Warum“ zu befassen. Halten Sie die Übersicht übersichtlich und verbergen Sie die Details eine Ebene tiefer.

4. Verleihen Sie Farben Bedeutung
   Farben sollten Kontext schaffen, nicht nur als Dekoration dienen. Verzichten Sie auf übermäßige Farbverläufe oder grelle Farbpaletten. In einer unruhigen Ladenumgebung sorgen diese eher für Ablenkung als für Klarheit. Ein klares, einheitliches Farbschema funktioniert am besten: Grün = normal, Gelb = erfordert Aufmerksamkeit und Rot = sofort handeln.

5. Entwerfen Sie für die Rolle, nicht für das System
   Ein Bediener benötigt nicht dieselbe Ansicht wie ein Werksleiter. Gestalten Sie Dashboards so, dass sie auf die Bedürfnisse der jeweiligen Person zugeschnitten sind – damit diese ihre Schicht leiten oder Entscheidungen treffen kann –, und nicht nur auf die verfügbaren Daten. Im Folgenden finden Sie einige Kennzahlen, die für verschiedene Rollen in einem Unternehmen von Bedeutung sind:

• Operatoren: Live-Status, Aufgabenwarteschlangen, Warnmeldungen

• Vorgesetzte: Schichtkennzahlen, Qualitätstrends, Linienvergleich

• Führungskräfte: Leistungsübersichten, Durchsatz, Auswirkungen von Ausfallzeiten
  
  

Wenn Dashboards übersichtlich, rollenspezifisch und handlungsorientiert sind, sind sie nicht mehr nur Bildschirme, auf die man kurz einen Blick wirft, sondern werden zu Werkzeugen, auf die sich die Mitarbeiter im Arbeitsalltag verlassen.

Nicht alle Dashboards dienen demselben Zweck.

Manche sind für schnelles Handeln gedacht. Andere eignen sich besser, um einen Schritt zurückzutreten, Muster zu erkennen und herauszufinden, wie man sich verbessern kann. Starke Fertigungsteams setzen auf beides und wählen je nach der anstehenden Entscheidung die passende Vorgehensweise.

Schnellvergleich: Echtzeit-Dashboards vs. historische Dashboards

Echtzeit-Dashboards sind darauf ausgelegt, sofort Maßnahmen zu ergreifen. Sie verschaffen dem Team vor Ort sofort einen Überblick, wenn etwas schiefläuft, etwa wenn sich Ausfallzeiten abzeichnen oder sich auf Linie 3 ein Engpass bildet.

Historische Dashboards dienen dem Lernen. Sie helfen bei der Beantwortung von Fragen wie: „Warum ist unsere Erstausbeute letzte Woche gesunken?“ oder „Um wie viel haben wir uns nach dem letzten Kaizen-Event verbessert?“

Der wahre Mehrwert entsteht erst, wenn beides miteinander verknüpft wird. Nutzen Sie Echtzeitdaten, um Probleme sofort zu erkennen, und nutzen Sie anschließend historische Daten, um sicherzustellen, dass sie sich nicht wiederholen.

Bei der Erstellung von Dashboards geht es nicht nur um Diagramme, sondern darum, die richtigen Daten zur richtigen Zeit im richtigen Format miteinander zu verknüpfen.

Für die meisten Hersteller besteht die größte Hürde nicht darin, KPIs auszuwählen, sondern sie aus verschiedenen Systemen zu extrahieren. Die Daten sind oft in MES, ERP und Qualitätssystemen, Tabellenkalkulationen oder Maschinensteuerungen eingeschlossen. Sie in ein einziges dashboard zu integrieren, dashboard sich anfühlen, als würde man ein Puzzle im Dunkeln zusammenfügen.

Deshalb ist Integration so wichtig.

Eine typische Implementierung erfordert Folgendes:

• Datenquellen: MES, ERP, SCADA, IoT , manuelle Eingaben

• Datentypen: Echtzeitdaten (z. B. Zykluszeit, Status) und historische Daten (z. B. Schichtleistung, Ausfallprotokolle)

• Zugriffsebene: APIs, Edge-Konnektoren oder manuelle Zugriffspunkte

Visualisierungsebene: Auf die Rolle des Benutzers zugeschnittene Dashboards

Mit Tulip müssen Sie nicht bei Null anfangen oder auf die IT warten.

Mit der Plattform Tulipist es ganz einfach:

• Stellen Sie Verbindungen zu Maschinen und Systemen her, indem Sie Drag-and-Drop-Funktionen, Gerätetreiber und integrierte Schnittstellen nutzen

• Erfassen Sie Daten manuell über Tablets oder Terminals direkt am Einsatzort

• Visualisieren Sie KPIs in Dashboards, die in Echtzeit aktualisiert werden

• Erstellen Sie Apps und Dashboards über eine No-Code-Oberfläche – Entwickler oder benutzerdefinierte Skripte sind nicht erforderlich
  

Anstatt monatelang Dashboards zu programmieren, können Sie innerhalb weniger Tage funktionsfähige Ansichten bereitstellen und diese entsprechend der tatsächlichen Arbeitsweise Ihres Teams optimieren.

Und da alles Teil einer einzigen Plattform ist, sind Ihre Dashboards mit Ihren Apps, Workflows, Benachrichtigungen und historischen Protokollen verknüpft, sodass Sie verfolgen können, was gerade passiert, warum es passiert und was als Nächstes zu tun ist.

Der effiziente Betrieb einer Anlage ist entscheidend für die Erlangung eines Wettbewerbsvorteils im heutigen dynamischen Fertigungsumfeld.

Durch die Einführung dieser Fertigungs-Dashboards steht die erforderliche Transparenz zur Verfügung, um Probleme frühzeitig zu erkennen, die Produktivität zu steigern oder die nächste große Verbesserung zu erzielen – so wird sichergestellt, dass die Fabriken auf höchstem Niveau arbeiten.

Wenn Sie wissen möchten, wie Tulip Ihnen dabei helfen Tulip , Produktionsabläufe zu verfolgen und zu visualisieren, wenden Sie sich noch heute an einen unserer Mitarbeiter!