SEHEN SIE SICH DAS WEBINAR AUF ABRUF AN

Fertigung der nächsten Generation: Strategien zur Technologiebewertung für 2024

Bewertungen von Fertigungstechnologien meistern: Die fehlenden Elemente in Ihrem Ausschreibungsprozess

Die Fertigungslandschaft verändert sich rasant – und da das Jahr 2024 vor der Tür steht, ist es an der Zeit, die Art und Weise, wie Sie Technologieanbieter bewerten, zu überdenken. Der traditionelle Bewertungsprozess (der in der Regel Vorlagen für Ausschreibungen umfasst) wird den dynamischen Anforderungen der modernen Fertigung oft nicht gerecht. Zudem kann die Durchführung dieses Prozesses Monate dauern und Dutzende von Mitarbeitern in Anspruch nehmen – was letztendlich wertvolle Zeit und Ressourcen verschwendet.

Zu Beginn des neuen Jahres ist es entscheidend, bei der Bewertung von Technologien einen ganzheitlicheren und agileren Ansatz zu verfolgen, der auf Ihre strategischen Ziele und die Probleme, die Sie lösen möchten, abgestimmt ist. Auf diese Weise können Sie die richtigen Tools finden, um Ihre Belegschaft zu unterstützen, was wiederum eine effektive Einführung fördert.


Nehmen Sie an unserem Kamingespräch teil und lassen Sie sich von den Branchenveteranen Chris Dennig und Pablo Tosta inspirieren, die Einblicke und Strategien zur Optimierung Ihres Lieferantenbewertungsprozesses vermitteln – damit Sie bestens gerüstet sind, um die Herausforderungen der Branche in Wachstumschancen zu verwandeln.

Sie diskutieren:

  • Fallstricke: Erfahren Sie , warum der herkömmliche Prozess zur Technologiebewertung und Ausschreibung (RFP) Hersteller bei der Technologieauswahl im Stich lässt – und sehen Sie sich Beispiele für einschränkende Ausschreibungsanforderungen an, die Sie möglicherweise derzeit verwenden.

  • Punktesysteme vs. Plattformen: Entdecken Sie die Unterschiede und erfahren Sie, warum ein flexibler Ansatz entscheidend ist, um die Vorteile moderner Fertigungstechnologien voll auszuschöpfen.

  • Die fünf Fragen, die Sie unbedingt stellen sollten: Machen Sie sich mit den entscheidenden Kriterien vertraut, um Ihre Technologiebewertung zu optimieren – so stellen Sie sicher, dass Sie fundierte und zukunftsorientierte Entscheidungen treffen.

  • Vorbereitung auf das Jahr 2024: Passen Sie Ihren Bewertungsprozess so an, dass er mit Ihren strategischen Zielen für das neue Jahr und darüber hinaus im Einklang steht.

Sehen Sie sich dieses On-Demand-Webinar an, um Ihren Ansatz bei der Bewertung von Fertigungstechnologien grundlegend zu verändern, und erfahren Sie, wie Sie mit einer Strategie, die Effizienz, Agilität, Innovation und Wachstum verspricht, zuversichtlich ins Jahr 2024 starten können.


Mit:

  • Pablo Tosta

    Pablo Tosta, Leiter des Bereichs Solutions Engineering bei Tulip

    Pablo Tosta ist seit 18 Jahren in der Fertigungsindustrie tätig und arbeitet seit acht Jahren als Leiter des Bereichs Solutions Engineering bei Tulip. Dort unterstützt er Unternehmen dabei, den digitalen und kulturellen Wandel erfolgreich zu bewältigen, indem er ihnen hilft, digitale Tools und menschenzentrierte Anwendungen einzusetzen, um ihre Geschäftsergebnisse zu verbessern und ihre Unternehmensziele zu erreichen. Bevor er zu Tulip kam, war Pablo als Produktionsingenieur und Werksleiter tätig.

  • Porträtfoto von Chris Dennig

    Christopher Dennig, ehemaliger Führungskraft im Bereich Fertigung bei Tiffany Co., Desktop Metal und Stanley & Decker

    Chris Dennig ist ein führender Experte im Bereich fortschrittlicher Fertigung mit Erfahrung in den Bereichen additive Fertigung, IIoT, MES und intelligente Automatisierung. Er war für mehrere Unternehmen mit weltweit renommierter Fertigung tätig, darunter Tiffany Co., Stanley & Decker, Desktop Metal und Hitchiner Manufacturing – wo zu seinen Aufgaben unter anderem die Leitung von Projekten zur Technologiebewertung gehörte.