Bereits zum dritten Mal in Folge Tulip im Gartner® Magic Quadrant™ 2023 für Manufacturing Execution Systems (MES) ausgezeichnet. Wir danken den Tulip , die über ihre Erfahrungen berichtet haben, sowie all jenen, die uns bei der Umsetzung unserer Vision unterstützt haben!
Die Sache ist die: Tulip kein MES, zumindest nicht im herkömmlichen Sinne. Tulip MES dieselben Probleme wie MES verfolgt dabei MES einen grundlegend anderen Ansatz.
Traditionelle Ansätze können sich nicht schnell genug anpassen
Herkömmliche MES zu einer Zeit konzipiert und entwickelt, als der Einsatz einer monolithischen Architektur – also eines einzigen großen, vernetzten Systems – die einzige Möglichkeit zur Softwareentwicklung darstellte, als es noch keine Cloud gab und als benutzerfreundliche Oberflächen keine Priorität hatten. Mit der heutigen Technologie sind die Schwierigkeiten, die Hersteller bisher erdulden mussten – die Probleme bei Anpassungen und Aktualisierungen, die Unterbrechungen durch monatelange Upgrades und die langen Einarbeitungszeiten für Endnutzer – nicht mehr notwendig.
Heutzutage sind Microservices und cloudbasierte Plattformen die Norm. Der Bedarf an Anpassungsfähigkeit und Ausfallsicherheit bleibt bestehen. Die Unterstützung der Mitarbeiter – vernetzte digitale Arbeitsabläufe, Computervision und Augmented Reality – gewinnt angesichts des Arbeitskräftemangels und einer neuen Generation von Arbeitnehmern zunehmend an Bedeutung.
Der monolithische Ansatz versagt, die Anforderungen der Hersteller ändern sich, und das Konzept eines MES – und das muss es auch –, aber wie MES die nächste Generation von MES ?
Innovatoren stärken
Als sich die Mitbegründer von Tulip am MIT Media Lab trafen, machten sie sich daran, ein Augmented-Reality-System für die Fertigung zu entwickeln. Bei der Erprobung ihrer ersten Produkte mit Fertigungsunternehmen stellten sie fest, dass die Ingenieure, mit denen sie zusammenarbeiteten, den größten Nutzen nicht in dem von ihnen entwickelten hochmodernen Augmented-Reality-Projektionssystem sahen – sondern in der Freiheit und Flexibilität der Plattform, die sie zur Unterstützung dieses Systems aufgebaut hatten. Die Augen der Ingenieure leuchteten angesichts der sich bietenden Möglichkeiten.
Im Mittelpunkt von Tulip – sowohl als Unternehmen als auch als Plattform – stehen die Innovatoren, denen es neue Möglichkeiten eröffnet.
Durch die jahrelange Zusammenarbeit mit unseren Kunden beim Aufbau und der Weiterentwicklung der Plattform haben wir erfahren, was funktioniert und was nicht, während sie beeindruckende Systeme entwickeln, die ihre Geschäftsabläufe unterstützen. Immer wieder stellen wir dasselbe fest:
Ingenieure werden Ingenieure, um Probleme zu lösen. Sie lieben es, über die Werkzeuge zu verfügen, die sie benötigen, um Lösungen zu entwickeln, damit alles reibungsloser und effizienter funktioniert.
Diejenigen, die den Menschen, die die Systeme nutzen, am nächsten stehen, wissen am besten, wie man Reibungsverluste beseitigt. Je kürzer die Distanz zwischen dem Endnutzer und dem Entwickler der Lösung ist, desto schneller sind die Iterationszyklen und desto besser ist das Ergebnis.
Der technologische Fortschritt schreitet unaufhaltsam voran, und Offenheit ist entscheidend für die Zukunftssicherheit. Da ständig neue Technologien Einzug in die Fertigung halten – Computervision, KI, räumliche Intelligenz, Wearables, Edge-Computing und Cloud-Systeme –, können wir nicht vorhersagen, was Innovatoren in ihren Technologie-Stack integrieren müssen. Wir können jedoch Offenheit und Erweiterbarkeit in den Vordergrund stellen.
Wiederverwendbare und gemeinsam nutzbare Bausteine beschleunigen die Bereitstellung. Was in einer Produktionslinie funktioniert, lässt sich wahrscheinlich als Ausgangspunkt für die nächste Linie wiederverwenden. Was an einem Standort funktioniert, könnte auch an zehn weiteren Standorten funktionieren.
Was haben Innovatoren also mit der Frontline Operations Platform Tulip gemacht?
- Ein Fertigungsingenieur bei einem Hersteller von maßgeschneiderten kieferorthopädischen Alignernnutzte Tulip eigens entwickeltem Code, um den Fall jedes Patienten vom Zahnarztportal, über das die Bestellungen aufgegeben werden, bis hin zur Verpackung und zum Versand zu verfolgen – und dabei alle für die Einhaltung der Vorschriften erforderlichen eDHR zu erfassen.
- Die Fertigungsingenieure bei Laerdal handelsübliche Kameras und setzten Computervision ein, Computervision Montage Verpackung von medizinischen Sets durch Anleitungen und visuelle Überprüfungen fehlerfrei Computervision .
- Ein Werkstattleiter im Autodesk Center in Boston nutzte die Überwachung durch analoge Sensoren und künstliche Intelligenz, um die Leistung einer CNC-Maschine zu verfolgen und eine Benachrichtigung zu erhalten, wenn ein Werkzeugwechsel fällig ist.
TulipZukunftsvision
Was hat die Förderung von Innovationen an der operativen Basis mit MES zu tun? Die Systeme, die diese Innovatoren mit der Tulip entwickeln, ersetzen MES und leisten noch viel mehr –, während siegleichzeitig in kürzerer Zeit einen höheren Mehrwert schaffen.
Anstelle zeitaufwändiger Top-down-Implementierungen ermöglichen Plattformen es Innovatoren, bestehende Systeme schrittweise zu erweitern und schließlich zu ersetzen – ohne wochenlange Betriebsunterbrechungen. Wenn sich das Produkt oder der Prozess ändern muss, können Innovatoren dank der No-Code-Anpassung von Apps schnell Aktualisierungen an den Systemen vornehmen, die den Betrieb unterstützen, sodass diese Änderungen ohne Risiko umgesetzt werden.
Wir gehen davon aus, dass die Zukunft von MES einer Abkehr von durch Anbieter angepassten Monolithen hin zu individuell gestaltbar, erweiterbaren und menschenzentrierten Tech-Stacks MES , die von Innovatoren entwickelt werden.
Gartners Sicht auf die Zukunft von MES
Im gesamten Bericht erörtert das Gartner-Team, wie sich die MES weiterentwickelt.
„Auf dem MES vollzieht sich derzeit ein grundlegender technologischer Wandel, der durch neue, sich weiterentwickelnde Technologien vorangetrieben wird, welche den MES quo MES in Frage stellen, sowie durch Anbieter, die über die nötige Flexibilität und das erforderliche Know-how verfügen, um die Einführung dieser Technologien zu beschleunigen.“
„Die nächste Phase in der Entwicklung von MES die Konvergenz von Technologien (Prozessen) sein, die Funktionen Lieferkette durchgängigen Lieferkette und Abwicklung Lieferkette unterstützen. Diese Funktionen werden zunehmend über individuell gestaltbar , Anwendungen und Prozesse bereitgestellt werden.“
Gartner, Magic Quadrant für Manufacturing Execution Systems. April 2023.
Tulip eine Frontline Operations – eine cloudbasierte, individuell gestaltbar, menschenzentrierte PaaS-Lösung mit No-Code-/Low-Code-Funktionen –, die Hersteller (oder Unternehmen mit Frontline-Betrieb) nutzen, um Probleme zu lösen, die MES bewältigt wurden, und noch vieles mehr. Unser Ansatz in Bezug auf Implementierung, Nutzung und Struktur unterscheidet sich grundlegend von dem traditioneller MES und behebt viele der Mängel von MES den Menschen in der Fertigung nur allzu bekannt sind.
Wir sind davon überzeugt, dass Tulip die individuell gestaltbar MES dem Markt Tulip , und Gartners anhaltender Fokus auf individuell gestaltbar deckt sich mit unserer Vision.
MES neu definiert MES die nächste Generation von Fertigungsunternehmen
In diesem Webinar haben wir untersucht, welche Rolle die Kombinierbarkeit bei der Förderung von Resilienz und Innovation spielt und wie Hersteller die Kombinierbarkeit nutzen, um mit geringerem Risiko Mehrwert zu schaffen.
Den Weg zur Kombinierbarkeit weisen
Trotz dieser zunehmenden Fokussierung auf individuell gestaltbar befürchten wir, dass viele das Konzept der „Composability“ nach wie vor verwirrend finden. Unserer Erfahrung nach geht es dabei um weit mehr als nur eine Veränderung der Softwarearchitektur. Um die Vorteile der Composability zu nutzen und so einen stärker auf den Menschen ausgerichteten und widerstandsfähigeren Betrieb zu ermöglichen, müssen Hersteller auch Veränderungen in den Bereichen Unternehmenskultur, Verantwortungsbewusstsein und Entwicklung vornehmen.
Durch die Zusammenarbeit mit unseren Kunden haben wir nicht nur erfahren, was einzelne Innovatoren, die unsere Plattform nutzen, benötigen, sondern auch, was Unternehmen brauchen, um Dutzende oder Hunderte von Innovatoren in globalen und lokalen Teams zu unterstützen.
Um Innovatoren beim Einstieg zu unterstützen, investieren wir kontinuierlich in die Tulip – eine Sammlung voller Beispiele, Vorlagen, Anleitungen und Konnektoren.
Zur Unterstützung der Unternehmensführung und der Kontrollmechanismen haben wir in detaillierte Berechtigungen, lokale Arbeitsbereiche mit globalen Einstellungen, Versionsverwaltung und Genehmigungsworkflows investiert.
Um den Austausch bewährter Verfahren zu fördern, haben wir mit dem „Enterprise App Exchange“ eine Funktion eingeführt, mit der Innovatoren in Unternehmen Bibliotheken mit kuratierten Lösungen für lokale Innovatoren erstellen können.
Um Offenheit und zukunftssichere Systeme zu fördern, legen wir großen Wert auf unsere offenen APIs und dokumentieren unsere Endpunkte für Entwickler.
Um die Erweiterbarkeit zu fördern, haben wir Low-Code-Widgets eingeführt, mit denen Innovatoren und das Ökosystem eigene Komponenten entwickeln können.
Erfahrungsberichte von Tulip
Haftungsausschluss
Magic Quadrant für Manufacturing Execution Systems, Rick Franzosa, Christian Hestermann, 26. April 2023.
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Diese Grafik wurde von Gartner, Inc. als Teil einer umfassenderen Studie veröffentlicht und sollte im Kontext des gesamten Dokuments betrachtet werden. Das Gartner-Dokument ist auf Anfrage bei Tulip erhältlich.
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