Lors du salon Digital Factory 2022, nous avons fait bien plus que créer un simple chargeur de téléphone Qi !

Pendant une journée, des centaines de dirigeants et de professionnels du secteur manufacturier se sont réunis au Seaport de Boston à l'occasion de l'événement Digital Factory 2022 afin d'échanger des idées, de partager leurs connaissances et de participer à des discussions sur l'avenir du secteur manufacturier et les meilleures pratiques. Le clou de l'événement a été l'usine éphémère où les participants ont fabriqué leur propre chargeur de téléphone Qi à l'aide des technologies Autodesk, de Vention, Formlabs et de la plateforme Tulip Operations (nous avons assemblé plus de 200 chargeurs en moins de 8 heures). Mais cette chaîne de montage n'est pas la seule chose qui a fait de Digital Factory 2022 un immense succès.

Voici toutes les autres initiatives intéressantes qui ont fait de Digital Factory 2022 une véritable vitrine des capacités industrielles et un lieu de rencontre pour tous les professionnels du secteur manufacturier.

Les conférences plénières et les tables rondes ont réuni des responsables du secteur manufacturier issus de start-ups telles que Tulip d’entreprises bien établies comme Amazon. Couvrant un large éventail de sujets, ces conférences ont proposé un mélange équilibré de bonnes pratiques pour les opérations quotidiennes et de principes de développement à long terme. L’un des thèmes clés qui est revenu tout au long des sessions est l’importance du facteur humain dans toute initiative de résolution de problèmes et de transformation technologique.

La table ronde animée par notre PDG, Natan Linder, a soulevé un point important concernant transformation numérique l’augmentation : on accorde trop peu d’attention aux opérateurs humains du secteur manufacturier à toutes les étapes, de la formation à l’emploi. Les participants à cette table ronde, composés de dirigeants de Vention et de Realwear ainsi que d’experts du MIT, ont attribué l’échec persistant de l’Industrie 4.0 précisément à cette raison. Se concentrer uniquement sur la technologie sans assurer une formation adéquate et l’autonomisation de la main-d’œuvre crée un fossé en termes de valeur : les technologies coûteuses sont trop complexes et trop éloignées des opérations quotidiennes pour que les ouvriers américains moyens du secteur manufacturier puissent les utiliser et en tirer de réels avantages.

Ce dont les fabricants ont besoin, c'est d'une philosophie « lean » enrichie pour leurs opérations. Dans le cadre d'une approche « lean » enrichie, la transformation commence par l'identification des difficultés rencontrées par vos opérateurs de première ligne, puis par la mise en place de solutions visant à résoudre ces problèmes spécifiques et par le renforcement des compétences de vos collaborateurs grâce à la formation et à l'utilisation de la technologie. Une culture centrée sur l'humain favorisera une adoption plus rapide de la technologie, une utilisation plus poussée de celle-ci et une plus grande satisfaction des employés.

Pour en savoir plus sur les opérations Lean augmentées, consultez notre prochain ouvrage.

En seulement 8 heures, des participants n'ayant aucune expérience préalable du travail à la chaîne ont fabriqué plus de 200 chargeurs de téléphone Qi.

L'objectif était de se concentrer sur des solutions pour les domaines où les ouvriers rencontrent le plus de difficultés sur la chaîne de production. Dans ce cas précis, le manque d'expérience des opérateurs a été résolu grâce à Ordre de travail, à la gestion des ordres d'assemblage, au suivi des stocks et au Suivi machine . Ces applications sans code ont aidé les participants à suivre les étapes d’assemblage et à effectuer des contrôles qualité en fin de processus, le tout accompagné d’instructions d’emballage.

Le succès de l'atelier éphémère auprès de participants novices souligne l'importance de développer des technologies centrées sur l'humain qui répondent aux difficultés rencontrées par vos opérateurs. Quel que soit votre niveau de compétence technique, placer les travailleurs au cœur de toute initiative numérique permettra d'améliorer l'efficacité et d'éviter les projets informatiques coûteux et peu rentables.

À une époque où la fidélisation des opérateurs est devenue une priorité pour les fabricants, le fait de les former à l'automatisation et de les aider à développer leur capacité à résoudre les problèmes permettra d'améliorer leur engagement et leur fidélisation. Cela contribuera ainsi à mettre en place une organisation agile, capable de bien réagir face aux aléas.

La chaîne de montage complète de l'usine éphémère a été mise en place en seulement 24 heures, tout en étant capable d'accueillir un grand nombre d'ouvriers inexpérimentés et d'intégrer les mises à jour des consignes de travail au fur et à mesure. Même si nous savons qu'aucune usine n'aura besoin d'être mise en place en si peu de temps, c'est l'occasion idéale d'illustrer le niveau d'agilité que la technologie peut apporter à vos opérations.

La chaîne de montage n'est qu'une des nombreuses fonctionnalités de la plateforme Frontline Operations Tulip. Pour découvrir d'autres cas d'utilisation, le Tulip a été l'occasion idéale de rencontrer notre équipe en personne et de poser des questions plus précises. Nous avons passé un excellent moment à échanger avec d'autres professionnels de l'industrie manufacturière, ne serait-ce que pour discuter de manière informelle !

Comme lors de tout grand événement, rencontrer des pairs et nouer de nouveaux contacts est toujours un moment très attendu. Après deux ans d’absence, nous étions tous impatients de nous retrouver en personne pour échanger avec nos homologues du secteur manufacturier et partager nos idées. Tulip , le partage des connaissances Tulip au cœur de notre démarche, et nous avons saisi chaque occasion pour entrer en contact avec ceux qui connaissent le mieux les opérations sur le terrain. Si vous ne nous avez pas vus au salon Digital Factory, ne vous inquiétez pas : nous sommes toujours à votre disposition ici.

Le salon Digital Factory 2022 a été un véritable succès pour notre équipe et tous les participants. Plus qu’une simple vitrine, cet événement a été l’occasion de nouer des liens, de partager des connaissances et d’échanger non seulement sur la situation actuelle, mais aussi sur l’avenir de l’industrie manufacturière.

Si vous avez manqué Digital Factory 2022, pas d'inquiétude ! Nous vous enverrons bientôt un ebook qui résumera cette expérience et approfondira la philosophie qui sous-tend cette usine éphémère.