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La fabrication de nouvelle génération : stratégies d'évaluation technologique pour 2024

Maîtriser l'évaluation des technologies de fabrication : les éléments manquants dans votre processus d'appel d'offres

Le secteur de l'industrie manufacturière évolue rapidement — et à l'approche de 2024, il est temps de repenser la manière dont vous évaluez les fournisseurs de technologies. Le processus d'évaluation traditionnel (qui repose généralement sur des modèles d'appel d'offres) s'avère souvent insuffisant pour répondre aux besoins en constante évolution de l'industrie manufacturière moderne. De plus, la mise en œuvre de ce processus peut prendre des mois et mobiliser des dizaines de personnes, ce qui, au final, entraîne un gaspillage de temps et de ressources précieux.

À l'aube de cette nouvelle année, il est essentiel d'adopter une approche plus globale et plus agile de l'évaluation des technologies, qui s'aligne sur vos objectifs stratégiques et sur les problèmes que vous cherchez à résoudre. Cela vous permettra de trouver les outils adaptés pour renforcer vos équipes, ce qui favorisera à son tour une adoption efficace.


Rejoignez-nous pour une discussion informelle au coin du feu et venez écouter Chris Dennig et Pablo Tosta, deux experts chevronnés du secteur, qui partageront avec vous leurs conseils et leurs stratégies pour optimiser votre processus d'évaluation des fournisseurs — afin que vous disposiez de tous les atouts nécessaires pour transformer les défis du secteur en opportunités de croissance.

Ils abordent les sujets suivants :

  • Pièges à éviter : découvrez pourquoi les processus traditionnels d'évaluation des technologies et d'appel d'offres ne répondent pas aux besoins des industriels lors du choix d'une technologie — et découvrez des exemples d'exigences restrictives que vous utilisez peut-être aujourd'hui dans vos appels d'offres.

  • Systèmes de points ou plateformes : découvrez les différences et comprenez pourquoi une approche flexible est essentielle pour tirer pleinement parti des avantages des technologies de fabrication modernes.

  • Les cinq questions incontournables : disposez des critères essentiels pour optimiser votre évaluation des technologies, afin de prendre des décisions éclairées et tournées vers l'avenir.

  • Préparez-vous pour 2024 : adaptez votre processus d'évaluation afin qu'il s'aligne sur vos objectifs stratégiques pour la nouvelle année et au-delà.

Regardez ce webinaire à la demande pour révolutionner votre approche de l'évaluation des technologies de fabrication et découvrez comment aborder l'année 2024 en toute confiance grâce à une stratégie garante d'efficacité, d'agilité, d'innovation et de croissance.


Avec :

  • Pablo Tosta

    Pablo Tosta, responsable de l'ingénierie des solutions chez Tulip

    Pablo Tosta a passé 18 ans dans le secteur industriel et occupe depuis 8 ans le poste de responsable de l'ingénierie des solutions chez Tulip, où il aide les entreprises à mener à bien leur transformation numérique et culturelle, grâce à l'adoption d'outils numériques et d'applications centrées sur l'humain, afin d'améliorer leurs résultats et d'atteindre leurs objectifs commerciaux. Avant de rejoindre Tulip, Pablo a occupé les fonctions d'ingénieur de production et de directeur d'usine.

  • Photo de Chris Dennig

    Christopher Dennig, ancien cadre supérieur chargé de la production chez Tiffany Co., Desktop Metal et Stanley & Decker

    Chris Dennig est un expert en fabrication de pointe, fort d'une expérience dans les domaines de Fabrication additive, de IIoT, des systèmes MES « no-code » et de l'automatisation intelligente. Il a travaillé pour plusieurs entreprises dont les activités de fabrication jouissent d'une renommée mondiale, notamment Tiffany Co., Stanley & Decker, Desktop Metal et Hitchiner Manufacturing – où l'une de ses missions consistait notamment à diriger des projets d'évaluation technologique.