Groundbreakers rinde homenaje a los ingenieros de fabricación y a los desarrolladores aficionados que están dejando huella en sus organizaciones. Hemos recibido candidaturas de miembros de la comunidad de todo el mundo, deseosos de que diferentes equipos y compañeros sean reconocidos con los premios Golden Shovel y Greenhouse. Este año, hemos dado a conocer a los ganadores durante una ceremonia de entrega de premios celebrada en Operations Calling.

El Premio Greenhouse reconoce a las plantas de fabricación o empresas que dotan a su equipo de herramientas digitales con el objetivo de fomentar el crecimiento y la mejora continua. Los galardonados con este premio han demostrado su éxito operativo en toda la empresa o en una planta de fabricación concreta, en la que Tulip un papel fundamental para alcanzar los objetivos de producción. Estos equipos destacan por haber ampliado su transformación digital, haber implementado las mejores prácticas y haber dotado a sus trabajadores de las herramientas necesarias para lograr una mejora continua.

Los ganadores del Greenhouse fueron anunciados y homenajeados durante una ceremonia de entrega de premios celebrada en el marco de Operations Calling. Los ganadores recibieron acceso prioritario a Operations Calling, un lote de Tulip de primera calidad y su propio trofeo. Los dos equipos siguientes son un ejemplo de excelencia en su trayectoria digital y demuestran el poder de la transformación digital.

En menos de ocho meses, Bloom Energy transformó sus operaciones al sustituir su anterior sistema MES por Tulip, que abarca más de 230 estaciones en su planta de fabricación de Delaware. Como reflejo del compromiso Tulipcon un ecosistema abierto, Bloom integró su sistema ERP con Tulip. Como resultado, Bloom Energy no solo ahorró el tiempo de trabajo necesario para el control de la producción en las transacciones de inventario, sino que también obtuvo datos precisos y en tiempo real sobre el rendimiento, los costes y la productividad. Aunque el equipo de proyecto centralizado de Bloom se encargó de esta implementación inicial, ahora están poniendo en marcha un programa de desarrollo ciudadano formalizado y estructurado que capacita a los ingenieros de procesos, así como a los jefes de línea y supervisores, para seguir creando Tulip innovadoras Tulip en toda la empresa. Al adoptar la filosofía Tulip y mantener su compromiso con la visión de su organización, Bloom Energy se ha situado como un referente en innovación y transformación digital.

AstraZeneca, junto con Factorytalk, socio Tulip , ha creado un innovador conjunto de Tulip que aborda el reto de la validación en casos de uso regulados por GxP, el cual se ha implementado y se utiliza en 24 centros de fabricación de todo el mundo y se ampliará a otros centros en los próximos años. La validación suele ser una tarea pesada y puede suponer un obstáculo en los proyectos de digitalización GxP; sin embargo, esta sencilla solución utilizaApps Tulip Apps validar todasApps demásApps Tulip . Esta estandarización reduce significativamente la complejidad y la carga de trabajo del proceso de validación en comparación con los métodos tradicionales basados en papel. Esto ha permitido implementar más de 200 Tulip adicionales, lo que ha generado un beneficio acumulativo significativo y ha facilitado el avance hacia la digitalización en AstraZeneca, además de servir como estándar para las aplicaciones digitales optimizadas en el sector de las ciencias de la vida.

El premio «Golden Shovel» reconoce a aquellas personas que han sabido aprovechar Tulip su experiencia en el desarrollo de aplicaciones de formas creativas e interesantes para resolver problemas. Estas personas han tenido un impacto significativo en sus empresas, ya sea liderando el proceso de implementación, desarrollando un nuevo caso de uso o impulsando la adopción de Tulip su organización.

Los ganadores del premio «Golden Shovel» se dieron a conocer durante una ceremonia de entrega de premios celebrada en el marco de Operations Calling. Los ganadores recibieron acceso prioritario a Operations Calling, un lote de Tulip de primera calidad y su propio trofeo. Las siguientes cinco personas son ejemplos destacados de excelencia en el desarrollo de aplicaciones y demuestran unas habilidades ejemplares en la resolución innovadora de problemas.

Durante su etapa en Stanley & Decker, Esmeralda ha sido una figura clave en el proceso de transformación digital de la planta de fabricación de Reynosa. A través de su liderazgo en el proyecto del Centro de Datos de Fabricación (MDC), ha aprovechado Tulip desarrollar un conjunto de aplicaciones centradas en sus indicadores clave de rendimiento SQDCP (Seguridad, Calidad, Entrega, Coste, Personal). No solo está desarrollando aplicaciones de gran impacto utilizando Tulip, sino que también se dedica a formar y asesorar a los desarrolladores internos. Su liderazgo y experiencia empoderan a sus compañeros para que mejoren sus habilidades y adopten nuevas tecnologías. La dedicación de Esmeralda a la mejora continua se refleja en su uso proactivo de los conocimientos basados en datos y los comentarios de los empleados para perfeccionar los procesos y lograr mejores resultados. Le apasiona empoderar a sus compañeros y promover el uso de Tulip la organización, y su compromiso como Tulip la convierte en un ejemplo paradigmático de cómo adoptar la transformación digital en el lugar de trabajo.

En los últimos tres años, Hivzo ha estado al frente de la transformación de la forma en que Novo Nordisk gestiona sus registros de equipos y salas. Lo que antes era un proceso basado en papel, ahora es una Tulip sencilla y eficaz que utilizan más de 6.200 usuarios en todo el mundo. La envergadura de esta solución es impresionante: mejora el cumplimiento normativo de Novo Nordisk y elimina el desperdicio de papel del proceso anterior. Hivzo no solo está teniendo un gran impacto en Novo Nordisk, sino que también está ayudando a dar forma al futuro de Tulip el sector de las ciencias de la vida. Participa activamente en la Tulip , compartiendo sugerencias sobre el producto y comentarios para mejorar la plataforma en beneficio de todos los usuarios. A medida que sigue impulsando la transformación digital en Novo Nordisk, los registros son solo el principio para Hivzo, ya que tiene previsto ampliar Tulip a nuevos casos de uso.

Quienes lo conocen dicen que Dan es un experto en el uso de Tulip. Daniel ha revolucionado numerosas aplicaciones de planta en las instalaciones Stanley & Decker en Hellaby, Inglaterra. Estas aplicaciones realizan un seguimiento de la producción, los desechos, el OEE, el consumo energético de los activos y mucho más, proporcionando métricas en tiempo real que permiten obtener información útil. También ha desarrollado un panel de control de gestión por niveles que reúne toda la información, los datos y los conocimientos en un único panel fácil de leer. Al llevar la visibilidad de los datos y la supervisión de los procesos en tiempo real a la primera línea, ha llevado esta antigua planta a la era digital. La visión de futuro de Daniel va más allá de Hellaby, ya que colabora con centros europeos para impulsar la transformación digital. Conocido por sus divertidas aplicaciones temáticas sobre las fiestas, Daniel defiende Tulip una herramienta transformadora y agradable para los usuarios.

En VEKA, Ryan se centra en impulsar aplicaciones e integraciones de gran impacto que benefician directamente a los operadores de primera línea. Al comprender los puntos débiles de los operadores y aportar su creatividad a Tulip, Ryan ha logrado una mejora continua en toda la empresa VEKA. Por ejemplo, Ryan abordó el reto de gestionar los certificados de análisis de los proveedores de VEKA desarrollando una aplicación con Frontline Copilot. Basado en Amazon , un servicio totalmente gestionado que proporciona acceso a modelos de base (FM) de alto rendimiento de los principales proveedores de IA a través de una única API, Frontline Copilot permitió a Ryan crear un registro de trabajo dinámico que asocia los resultados de las pruebas con los proveedores, eliminando la necesidad de que los usuarios memoricen los requisitos específicos de cada proveedor. Los resultados han sido transformadores, reduciendo el tiempo de procesamiento en más de un 50 %, lo que ha permitido al equipo centrarse en tareas más estratégicas al tiempo que se mejora el cumplimiento normativo y se fortalecen las relaciones con los proveedores. Las iniciativas digitales de Ryan han optimizado los procesos, reducido el tiempo de trabajo manual y minimizado los errores, lo que ha supuesto una diferencia tangible tanto para los operadores como para los supervisores.

Tras haber implementado con éxito Tulip múltiples líneas de producción y centros de fabricación de Generac, quedan patentes el enfoque innovador de Steve y su profundo conocimiento de las capacidades Tulip. Steve utilizó Tulip impulsar la digitalización de los procesos de fabricación de Generac, creando aplicaciones que permitieron pasar de procedimientos en papel a formatos digitales. Es consciente del potencial que tiene crear un sistema adaptado a las necesidades individuales, en lugar de verse limitado por sistemas monolíticos y rígidos. Steve es también uno de los usuarios más prolíficos de Tulip Automations y Frontline Copilot. Como beta-tester de Automations, Steve colaboró estrechamente con Tulip mejorar la plataforma, no solo para Generac, sino para todos los usuarios de Tulip. Su creatividad a la hora de resolver problemas, su adaptabilidad y su colaboración con el Tulip le ayudaron a impulsar una verdadera transformación digital en Generac.

¡Enhorabuena a los ganadores! En nombre de Tulip, os damos las gracias por vuestro extraordinario esfuerzo y vuestras contribuciones al futuro de las operaciones de primera línea. ¡Estamos deseando ver qué vais a hacer a continuación!

Si aún no eres miembro, no dudes en unirte a la Tulip para recibir apoyo y comentarios a medida que avanzas en tu proceso de transformación digital.