Los fabricantes de todos los sectores se enfrentan a cambios rápidos, como los nuevos comportamientos de los consumidores, las carencias en la cadena de suministro y la «gran dimisión». Aunque los cambios son infinitos, históricamente la capacidad de adaptación de los fabricantes ha tenido un límite: los sistemas de fabricación monolíticos que generan rigidez.
Las cosas están cambiando.
El «Magic Quadrant™» de Gartner® de 2022 sobre sistemas de ejecución de la fabricación (MES) dejó claro que el mercado de los MES está experimentando un cambio fundamental, impulsado por el reconocimiento, tanto por parte de los fabricantes como de los proveedores, de la necesidad de agilidad.
Esa tendencia se orienta hacia la componibilidad.
Gartner afirma que, para 2025, el 60 % de las nuevas soluciones MES serán configuradas por los fabricantes o los proveedores de implementación mediante tecnología modular.*
¿Cómo está cambiando el sector manufacturero?
Hace tiempo que observamos una tendencia hacia la redefinición de los sistemas MES. El Cuadrante Mágico™ de Gartner® de 2022 confirmó esa tendencia. Esto es lo que observamos.
1. Cambio en el mercado: empresas modulares y soluciones modulares
Los proveedores que no están aprovechando la composibilidad ni utilizándola como marco para desarrollar productos y ofrecer soluciones de datos a sus clientes no gozan de una gran presencia.
El cambio en la representación es un reflejo de lo que está ocurriendo sobre el terreno. Los fabricantes que no aprovechan la composibilidad para capacitar a sus desarrolladores no profesionales no están a la cabeza de la competencia.
2. Cambio de enfoque: usabilidad y experiencia del usuario
Muchas cosas cambiaron durante la pandemia, y una de las más importantes fue el mercado laboral.
En el sector manufacturero, las carreras profesionales largas solían ser la norma. Un mayor tiempo de permanencia implicaba una adaptación a largo plazo al sistema y una menor necesidad de acceder a soluciones de forma fácil e inmediata. Hoy en día, los trabajadores de primera línea demandan interfaces útiles y los ingenieros exigen la capacidad de resolver problemas de forma eficaz.
«Según un estudio de Gartner, los usuarios conceden ahora mayor importancia a la facilidad de uso de los sistemas MES entre los distintos tipos de empleados. Es importante contar con personalización, localización a nivel de usuario, una plataforma de aplicaciones de bajo código (LCAP), procesos de incorporación de usuarios y funcionalidades que hagan que el sistema resulte más atractivo para nuevos y distintos tipos de usuarios. También se tienen en cuenta la apariencia, la navegación y la optimización de los procesos».*
3. Nueva funcionalidad clave: innovación arquitectónica del MES
Introducida como una nueva capacidad en el «Gartner® Magic Quadrant™ 2022 para sistemas de ejecución de la fabricación», la innovación arquitectónica supone que el proveedor ofrezca una arquitectura de microservicios que permita el nivel de agilidad y velocidad de desarrollo que, en nuestra opinión, requiere hoy en día una empresa manufacturera de éxito.
La incorporación de esta capacidad clave refuerza nuestra postura: el MES está siendo redefinido. Los proveedores comprometidos con la modularidad y la innovación arquitectónica están liderando este cambio.
Más información sobre la composibilidad
La componibilidad es un principio de diseño de sistemas que permite satisfacer los requisitos específicos de los usuarios. El concepto de «negocio componible» es similar. Se trata de una forma de pensar y de actuar que permite una flexibilidad poco habitual en las operaciones que utilizan sistemas MES tradicionales.
En un mundo en el que todos los líderes del sector manufacturero están muy familiarizados con la incertidumbre, el modelo de negocio modular les ofrece una forma de mantener su resiliencia.
Esa es una de las principales razones del cambio. La adaptabilidad ya no es una opción, sino una necesidad. Sin ella, no es posible lograr un negocio sostenible.
¿Por qué se está orientando la industria manufacturera hacia la componibilidad?
Aunque los antecedentes de la empresa modular están claros desde hace tiempo, sus ventajas se aprecian mejor cuando se pone en práctica.
Entre ellos se encuentran:
1. Ventaja competitiva
Gartner afirma que «para 2023, las organizaciones que hayan adoptado un enfoque modular superarán a la competencia en un 80 % en cuanto a la rapidez de implementación de nuevas iniciativas». La ventaja es clara: mientras otros se quedan estancados, tú avanzas más rápido. En función de a qué estén diseñadas para responder las iniciativas que pongas en marcha, estarás preparado para satisfacer las demandas de los consumidores incluso a medida que estas vayan evolucionando.
2. Reducción del riesgo asociado al cambio
Te ves obligado a adaptarte constantemente a las condiciones del mercado, como las interrupciones en la cadena de suministro y la escasez de mano de obra. No solo tienes que cambiar tu forma de pensar, sino que también debes modificar los procesos concretos para lograr resultados que se adapten al nuevo entorno. (Por ejemplo, si tus necesidades de contratación aumentan debido a estas circunstancias externas).
Por supuesto, los cambios en las operaciones también pueden deberse a factores internos, como la introducción de un nuevo producto.
Sean cuales sean los factores que influyan, una cosa es segura: siempre hay que estar preparado para el cambio. En una empresa modular, todo se planifica con una arquitectura modular: la autonomía, la coordinación y la identificación de esos módulos son tanto los principios de diseño como las garantías de la calidad de los resultados.
«Al dividir la arquitectura empresarial en componentes modulares que pueden modificarse de forma individual y autónoma, la componibilidad prepara a la organización para un cambio más rápido, más eficiente y más seguro».*
3. Aceleración de la adopción de tecnologías
Como vestigio de la generación anterior de operadores, muchos proveedores siguen centrados en ampliar las funcionalidades de los paquetes de aplicaciones de gestión de operaciones de fabricación (MOM), en lugar de centrarse en las funcionalidades básicas del MES.
Pero las empresas manufactureras esperan que sus proveedores evolucionen, al igual que ellas mismas. Se les debería permitir elegir las soluciones que se adapten a sus necesidades específicas, de modo que puedan adoptar nuevas tecnologías con mayor rapidez.
4. Enfoque centrado en las personas
La componibilidad democratiza el desarrollo de soluciones. En principio, eso ya es, en sí mismo, un enfoque centrado en las personas. Pero pensemos en lo que ocurre cuando los ingenieros más cercanos a un problema tienen la oportunidad de resolverlo. Diseñan pensando en cada persona, lo que impulsa el enfoque centrado en las personas en todas las aplicaciones.
En pocas palabras, cuanto más lejos del problema se desarrolla una solución, mayor es la distancia entre el usuario y la solución.
Dado que la mejor forma de aprovechar estas ventajas es adoptando un enfoque de composabilidad, los fabricantes deberían comprometerse con ella desde ya. En el pasado, esto ha supuesto un enorme desafío: incluso aquellos que deseaban dar el paso se han visto frenados con demasiada frecuencia por la situación del mercado de los sistemas MES. Sin embargo, tal y como se ha podido observar en el «Gartner® Magic Quadrant™ 2022», el mercado está cambiando.
Los fabricantes necesitan plataformas operativas más modulares, nativas de la nube, flexibles y fáciles de usar para poder crecer y seguir siendo competitivos. Y eso es precisamente lo que deben esperar de sus proveedores. Cualquier cosa menos que eso no es suficiente.
Si quieres saber más sobre cómo se aplica la composibilidad en la práctica, lee la siguiente entrada de esta serie.
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