Durante un día, cientos de líderes y profesionales del sector manufacturero se reunieron en el Seaport de Boston, con motivo del evento Digital Factory 2022, para intercambiar ideas, compartir conocimientos y participar en debates sobre la trayectoria del sector y las mejores prácticas. Lo más destacado del evento fue la fábrica pop-up, donde los asistentes fabricaron su propio cargador de teléfono Qi con la ayuda de la tecnología de Autodesk, Vention, Formlabs y la plataforma Tulip Operations (fabricamos más de 200 cargadores en menos de 8 horas). Pero esta cadena de montaje no es lo único que hizo de Digital Factory 2022 un gran éxito.
Aquí tienes todas las demás cosas interesantes que hicieron de Digital Factory 2022 un auténtico escaparate de las capacidades de fabricación y un foro común para todos los profesionales del sector.
Conferencias magistrales y mesas redondas
Las ponencias magistrales y las mesas redondas contaron con la participación de líderes del sector manufacturero procedentes Tulip de empresas emergentes como Tulip compañías consolidadas como Amazon. Al abarcar una amplia variedad de temas, las ponencias magistrales ofrecieron una combinación equilibrada de buenas prácticas para las operaciones diarias y principios de desarrollo a largo plazo. Un tema clave que resonó a lo largo de todas las sesiones fue la importancia del factor humano en cualquier iniciativa de resolución de problemas y transformación tecnológica.
La mesa redonda moderada por nuestro director general, Natan Linder, planteó una cuestión importante sobre la transformación digital y la tecnología de aumento: existe una falta de atención hacia los operarios de la industria manufacturera en todas las etapas, desde la formación hasta el empleo. Los participantes en la mesa redonda, entre los que se encontraban directivos de Vention y Realwear y expertos del MIT, atribuyeron el continuo fracaso de la Industria 4.0 precisamente a esta razón. Centrarse únicamente en la tecnología sin una formación y capacitación adecuadas de la mano de obra crea una brecha de valor: las costosas tecnologías son demasiado complejas y están demasiado alejadas de las operaciones cotidianas como para que los trabajadores medios del sector manufacturero estadounidense puedan manejarlas y obtener beneficios reales.
Lo que los fabricantes necesitan es una filosofía «lean» mejorada para sus operaciones. En un enfoque «lean» mejorado, la transformación comienza por identificar los puntos débiles de los operarios de primera línea, para luego aportar soluciones que ayuden a resolver ese problema concreto y potenciar las capacidades de los trabajadores mediante la formación y el uso de la tecnología. Una cultura centrada en las personas propiciará una adopción más rápida de la tecnología, un uso más profundo de la misma y una mayor satisfacción de los empleados.
Descubre más sobre las operaciones «lean» aumentadas en nuestro próximo libro.
The Pop-up Factory con Tulip, Formlabs, Vention y Autodesk
En tan solo ocho horas, los participantes, que no tenían experiencia previa en el trabajo en una cadena de montaje, fabricaron más de 200 cargadores para teléfonos Qi.
El objetivo era centrarse en soluciones para aquellas áreas de la línea de producción en las que los trabajadores tienen más dificultades. En este caso, la falta de experiencia de los operarios se resolvió mediante aplicaciones de órdenes de trabajo, órdenes de montaje, seguimiento de inventario y supervisión de máquinas. Estas aplicaciones sin código ayudaron a guiar a los participantes a lo largo de los pasos de montaje y a realizar controles de calidad al final del proceso, incluyendo instrucciones de embalaje.
El éxito de la fábrica temporal con participantes sin experiencia pone de manifiesto la importancia de desarrollar tecnologías centradas en las personas que aborden los puntos débiles de los operarios. Independientemente del nivel de conocimientos técnicos, mantener a los trabajadores humanos en el centro de cualquier iniciativa digital mejorará la eficiencia y evitará proyectos de TI costosos y de escaso valor.
En un momento en el que retener al personal se ha convertido en una prioridad para los fabricantes, mejorar sus competencias mediante la automatización y potenciar su capacidad para resolver problemas mejorará el compromiso y la retención. Esto, a su vez, permitirá crear una organización ágil capaz de responder adecuadamente ante situaciones de inestabilidad.
La línea de montaje completa de la fábrica temporal se construyó en tan solo 24 horas, y sin embargo fue capaz de dar cabida a un gran número de trabajadores sin experiencia y de incorporar sobre la marcha las actualizaciones de las instrucciones de trabajo. Aunque sabemos que ninguna fábrica tendrá que montarse en tan poco tiempo, es la oportunidad perfecta para ilustrar el nivel de agilidad que la tecnología puede aportar a sus operaciones.
Stand de demostración Tulip
La línea de montaje es solo una de las muchas funciones de la plataforma Frontline Operations Platform Tulip. Para otros casos de uso, el Tulip nos brindó una magnífica oportunidad de conocer a nuestro equipo en persona y plantearles preguntas más detalladas. ¡Lo pasamos muy bien charlando con otros profesionales del sector manufacturero, aunque solo fuera para una charla informal!
Como en cualquier gran evento, conocer a otros profesionales del sector y establecer nuevos contactos es siempre algo que se espera con ilusión. Especialmente tras una pausa de dos años, todos estábamos deseando reunirnos en persona para ponernos al día con otros profesionales del sector manufacturero y compartir ideas. Tulip , lo más importante Tulip compartir conocimientos, y aprovechamos cada oportunidad para conectar con quienes mejor conocen las operaciones de primera línea. Si no pudiste encontrarnos en Digital Factory, no te preocupes: siempre estamos disponibles aquí.
Digital Factory 2022 fue una experiencia fantástica tanto para nuestro equipo como para todos los asistentes. Más que una simple exposición, fue un espacio para establecer contactos, compartir conocimientos y debatir no solo sobre la situación actual, sino también sobre el futuro de la fabricación.
Si te perdiste Digital Factory 2022, ¡no te preocupes! Pronto enviaremos un libro electrónico en el que resumiremos la experiencia y analizaremos en profundidad la filosofía que hay detrás de la fábrica pop-up.
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