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大手メーカー各社が「未来の工場」をどのように構築しているか

アメリカで最大規模かつ最も豊富なリソースを持つ製造業者でさえ、産業用IoT(IIoT)やその他の技術を自社に有効に活用することに苦戦しています。工業製品、高級品、医療機器などの分野の製造業者は、利用可能なツールを積極的に取り入れ、未来の工場を構築しました。そこでは、経営陣がリアルタイムのデータに基づいて意思決定を行い、絶えず変化する混乱に適応し、無駄を最小限に抑え、従業員の能力を引き出して定着させ、そして何よりも、生き残り、事業を拡大することが可能となっています。

彼らは、コスト、複雑さ、統合上の課題といった障壁をどのように乗り越えたのでしょうか? 競合他社に先んじ、こうした落とし穴に計画を飲み込まれる前に回避するにはどうすればよいのでしょうか? 世界トップクラスの製造業者はどのような取り組みを行っており、そこから何を学べるのでしょうか?

業界のベテランであるジェイソン・ディートリッヒ氏とエリック・ミランデット氏と共に、未来の工場を建設する製造業者のための新たなデジタル環境について探求しましょう。

このウェビナーでは、以下の内容について議論します:

  • 未来の工場の特徴
  • 実施を妨げる障壁と、その克服方法
  • さまざまな大手メーカー4社の事例と、その歩み
  • デジタルシステムやソリューションに求めるべきこと

「未来の工場」を目指すための事業戦略を立ち上げる、あるいは継続するにあたり、明確なロードマップをご提供いたします。

出演:

  • エリック・ミランデットの顔写真

    エリック・ミランデット

    Tulipプロダクト・エコシステム責任者

  • ジェイソン・ディートリッヒの顔写真

    ジェイソン・ディートリッヒ

    Tulip商業運営責任者