ぜひこの「ファイアサイド・チャット」にご参加ください。業界のベテランであるクリス・デニング氏とパブロ・トスタ氏が、ベンダー評価プロセスを効率化するための知見や戦略を共有します。これにより、業界が抱える課題を成長の機会へと転換するための準備を整えることができます。
彼らは以下の点について議論している：
落とし穴： 製造企業が技術選定を行う際、従来の技術評価やRFP（提案依頼書）のプロセスがなぜ機能していないのかその理由を解説し 、現在皆様が使用している可能性のある、選択肢を狭めてしまうRFP要件の具体例をご紹介します。
ポイントシステムとプラットフォームの比較： その違いを詳しく解説し 、最新の製造技術のメリットを最大限に活かす上で、柔軟なアプローチがなぜ重要なのかを解説します。
「必ず尋ねるべき5つの質問」：テクノロジー評価を強化するための重要な判断基準を身につけ、情報に基づいた先見性のある意思決定を確実に行いましょう。
2024年に向けた準備：新年度およびそれ以降の戦略的目標に沿うよう、評価プロセスを調整しましょう。
このオンデマンド・ウェビナーをご覧いただき、製造技術の評価手法に革新をもたらし、効率性、俊敏性、イノベーション、そして成長を約束する戦略を携えて、2024年を自信を持って迎える方法を学びましょう。
出演：
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Tulipのソリューションエンジニアリング責任者、パブロ・トスタ
パブロ・トスタ氏は製造業で18年間勤務し、過去8年間はTulipソリューションエンジニアリング部門責任者として、デジタルツールや人間中心のアプリを導入することで、企業のビジネス成果の向上と事業目標の達成を支援し、デジタルトランスフォーメーションや文化変革の成功に貢献してきました。Tulip前は、生産エンジニアや工場長として勤務していました。
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クリストファー・デニング（Tiffany デスクトップ・メタル、Stanley ・アンド・デッカーの元製造部門幹部）
クリス・デニング氏は、積層造形、IIoT、ノーコードMES、インテリジェントオートメーションの分野で豊富な経験を持つ、先進製造分野のリーダーです。Tiffany Stanley ・アンド・デッカー、デスクトップ・メタル、ヒッチナー・マニュファクチャリングなど、世界的に著名な製造企業数社で勤務しており、ヒッチナー・マニュファクチャリングでは、技術評価プロジェクトの統括も担当していました。